Notre sociĂ©tĂ© est devenue de plus en plus exigeante et regardante sur ses achats. Il ne sâagit plus de proposer des bons produits aux consommateurs, mais des produits responsables, respectueux de lâenvironnement, et fabriquĂ©s dans les bonnes conditions. A lâheure du phĂ©nomĂšne de rĂ©chauffement climatique, de la dĂ©tĂ©rioration des ressources naturelles, des dĂ©sordres sociĂ©taux et des inĂ©galitĂ©s, il devient donc essentiel pour les entreprises de prendre part aux nouveaux dĂ©fis mondiaux car l'Ătat ne peut plus rĂ©pondre seul aux enjeux sociaux et environnementaux.Â
Nous souhaitons tous construire une Ă©conomie nouvelle qui rĂ©concilie efficacitĂ© Ă©conomique, utilitĂ© sociale, rĂ©ussite individuelle et utilisation durable des ressources naturelles. Câest en ce sens quâEpycure a vu le jour il y a 2 ans maintenant et quâelle sâengage dans une politique RSE pour avoir un impact social et environnemental positif.Â
La RSE, quâest-ce que câest ?Â
A lâheure oĂč lâĂ©cologie, lâĂ©thique et la bienveillance sont des sujets centraux, certaines enseignes et entreprises ont pris ce tournant en mettant en place des politiques RSE. La responsabilitĂ© sociĂ©tale des entreprises (RSE) est la prise en compte par les marques des enjeux environnementaux, sociaux, Ă©conomiques et Ă©thiques dans leurs activitĂ©s. Elle regroupe en fait lâensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but dâavoir un impact positif sur la sociĂ©tĂ© et de respecter la planĂšte tout en Ă©tant Ă©conomiquement viables.Â
La loi PACTE (Plan dâaction pour la croissance et la transformation des entreprises) impose Ă toute entreprise française de prendre en considĂ©ration les enjeux environnementaux et sociaux dans son activitĂ©. Cette dĂ©marche peut ĂȘtre volontaire et donc aller au-delĂ du cadre lĂ©gal. Câest le cas des entreprises ayant le statut de sociĂ©tĂ© Ă mission, qui prĂŽne lâĂ©galitĂ© entre la performance Ă©conomique et la contribution au bien commun.Â
Les marques engagĂ©es qui sâinscrivent dans des stratĂ©gies RSE se dĂ©veloppent autour de trois enjeux clairs :  lâenvironnement, le social et la gouvernance. Le pilier environnemental est basĂ© sur le rejet dâactes nuisibles pour la planĂšte par lâutilisation durable des ressources naturelles, la valorisation des dĂ©chets et de matiĂšre recyclable, la rĂ©duction des Ă©missions de gaz Ă effet de serre, ou encore lâutilisation de transports non polluants. Le pilier social englobe quant Ă lui lâancrage territorial, la diversitĂ© Ă©thique, sociale et culturelle, les conditions de travail, la formation des salariĂ©s ou encore le dĂ©veloppement du commerce Ă©quitable. Enfin, le pilier de la gouvernance implique la modification des modes de production et de consommation Ă travers la promotion dâachats responsables ou le respect de lâĂ©thique des affaires.
Toutes les entreprises peuvent mettre en Ćuvre une dĂ©marche RSE, et ce quelle que soit leur taille, leur statut ou leur secteur d'activitĂ©.Â
Epycure, une marque engagée
La RSE au cĆur de nos prĂ©occupationsÂ
Epycure câest bien plus quâune nouvelle start-up sur le marchĂ© du bien-ĂȘtre, elle a un rĂŽle Ă jouer face aux dĂ©fis actuels et porte un projet sociĂ©tal ambitieux. Dans une logique de prĂ©vention santĂ©, Epycure nâest pas une potion magique mais un coup de pouce ponctuel ou de long terme pour inviter chacun dâentre vous Ă prendre soin de votre santĂ© en vous accompagnant dans une routine bien-ĂȘtre. A travers nos cures de vitamines, plantes et minĂ©raux, on ne recherche pas la surperformance individuelle mais plutĂŽt un retour aux sources. Vous le savez, en plus dâavoir des formules fabriquĂ©es en France, vegan, sans lactose, sans gluten ni OGM et dont lâefficacitĂ© est prouvĂ©e scientifiquement, nos formules sont dĂ©veloppĂ©es dans une dĂ©marche Ă©coresponsable pour limiter au maximum lâimpact sur lâenvironnement.Â
En effet, la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises est un axe stratĂ©gique chez Epycure. Nous travaillons chaque jour pour amĂ©liorer le bien-ĂȘtre des Français, de nos collaborateurs et pour que notre entreprise ait un impact positif sur la planĂšte. Il sâagit pour nous de donner plus de sens Ă notre travail en nous engageant vĂ©ritablement dans des actions qui comptent. Nous savons quâil nous faudra du temps avant dâarriver Ă ĂȘtre une marque 100 % responsable. Mais dans cet objectif, nous travaillons chaque jour notre impact environnemental et sociĂ©tal. Pour accĂ©lĂ©rer notre progression, nous utilisons notamment lâoutil Zei, une plateforme pour les entreprises qui souhaitent devenir plus responsables. Cet outil nous incite Ă progresser en nous donnant des objectifs Ă atteindre et en valorisant notre engagement. Il nous permet Ă©galement lâimplication de toute la team Epycure dans notre progression vers une entreprise encore plus responsable.Â
On vous explique aujourdâhui les grandes lignes de notre politique RSE basĂ©e sur les 3 grands piliers de la RSE, Ă savoir, lâenvironnement, le social, et la gouvernance.Â
L'Environnement
Il est primordial pour nous de dĂ©velopper des produits tout aussi efficaces quâĂ©coresponsables. Il serait impensable de pousser chacun de nous Ă prendre soin de notre bien-ĂȘtre tout en dĂ©truisant la nature dâautant plus que câest la base de nos formules. Câest grĂące Ă elle quâon peut formuler des supers produits naturels en bĂ©nĂ©ficiant de tous les bienfaits des plantes et minĂ©raux, ça nâaurait aucun sens de la dĂ©zinguer. On se donne donc Ă fond pour trouver des solutions que ce soit en interne au niveau de lâentreprise ou au niveau des produits.Â
En interne, nous avons dĂ©signĂ© un rĂ©fĂ©rent environnement pour sâoccuper de tous ces sujets de RSE. Il dĂ©finit des KPIs (Key Performance Indicators) et suit leur Ă©volution au sein des diffĂ©rentes Ă©quipes impliquĂ©es (marketing, opĂ©rations, dĂ©veloppement, tech). Il partage Ă©galement les bonnes pratiques et initiatives RSE qui existent dans le monde et sensibilise ainsi lâensemble des collaborateurs Ă ces sujets primordiaux. Pour finir, tous les mois, il synthĂ©tise les actions mises en place par Epycure pour que toute lâĂ©quipe ait une vision dâensemble sur lâĂ©volution du projet.Â
Pour limiter lâimpact interne de lâentreprise sur lâenvironnement, nous avons Ă©galement dĂ©cidĂ© de limiter lâutilisation des transports. Pour cela, tous les collaborateurs ont droit au tĂ©lĂ©travail, Ă raison de deux Ă trois jours par semaine. Pour aller encore plus loin, nous travaillons sur la mise en place dâactions pour lâĂ©co mobilitĂ© des collaborateurs. Enfin, aucun dĂ©placement professionnel en avion nâest financĂ© par Epycure et ce dans le but de limiter notre impact carbone.Â
Nous travaillons aussi beaucoup pour limiter lâimpact de nos produits sur lâenvironnement. Pour cela, nous avons mis en place une politique dâachats responsables avec des critĂšres environnementaux et sociaux. Tous nos achats sont ainsi faits dans une dĂ©marche Ă impact environnemental et social positif. Le sourcing de nos ingrĂ©dients naturels est clean et se fait au plus proche de la France dĂšs que possible. En plus dâĂȘtre 100% Made in France, tous nos complĂ©ments alimentaires sont formulĂ©s de façon Ă ĂȘtre les plus naturels possible. La moyenne de naturalitĂ© de nos produits est aujourdâhui de 87% et nous travaillons activement pour nous rapprocher des 100% tout en gardant des formules ultra efficaces. Nos plantes sont cultivĂ©es sans OGM, en agriculture biologique dĂšs que câest possible.Â
CĂŽtĂ© packagings, ils sont tous recyclables et/ou rechargeables. Les gummies, les comprimĂ©s, les poudres et les recharges des cures gĂ©lules sont conditionnĂ©s sous forme de doypack en kraft recyclĂ©s et nos gĂ©lules sont Ă©galement disponibles dans un pilulier en verre, rechargeable et recyclable, en dĂ©but de cure. Nous avons fait le choix de nâutiliser ni suremballages ni conditionnement individuel pour limiter la production de dĂ©chets inutiles. Dans la mĂȘme lignĂ©e, nous avons rĂ©duit le nombre de prints in pack afin de rĂ©duire notre utilisation de papier. Et le peu de prints que vous recevez aujourdâhui dans vos commandes a Ă©tĂ© imprimĂ© par des imprimeurs labellisĂ©s ImprimâVert.Â
Enfin, notre production est responsable puisque nous produisons de façon Ă nâavoir aucun invendu. Nous prĂ©fĂ©rons avoir une petite rupture de stock que de jeter des produits arrivĂ©s Ă pĂ©remption. Nous ne nous approvisionnons jamais par avion et nous privilĂ©gions des prestataires de livraison verte, notamment Colissimo et Lettre Verte.
Nous sommes fiers dâavoir mis en place toutes ces actions pour rĂ©duire notre impact sur la planĂšte. On se rapproche de nos objectifs en termes de responsabilitĂ© environnementale mais il nous reste encore beaucoup de choses Ă entreprendre et Ă mettre en place. Câest pourquoi nous travaillons au quotidien sur nos objectifs. Nous sommes actuellement en train dâeffectuer notre bilan carbone sur Fondation Good Planet dans lâobjectif de sĂ©lectionner la meilleure façon de compenser nos Ă©missions carbones. Nous travaillons Ă©galement sur un plan dâaction Green IT pour limiter notre empreinte environnementale du numĂ©rique.Â
Le Social
Notre impact sur la sociĂ©tĂ© est un sujet qui nous tient Ă©galement Ă cĆur, sur lequel nous nous efforçons de travailler tous les jours et sur lequel nous souhaitons encore progresser.
Pour commencer, en proposant des rituels bien-ĂȘtre simples, on essaie de vous faire regagner votre autonomie et vous permettre de redevenir acteurs de votre santĂ©. On entre dans une dĂ©marche plus globale quâune logique simplement curative. On dĂ©fend un vrai projet de sociĂ©tĂ©, celui de permettre le changement des comportements individuels et sociĂ©taux liĂ©s au bien-ĂȘtre & Ă la santĂ©. Nous vous partageons Ă©galement tout notre savoir sur le bien-ĂȘtre, la nutrition et la santĂ© Ă travers des contenus Ă©ducatifs scientifiques et des Ă©vĂšnements gratuits.Â
On met Ă©galement un point dâhonneur Ă ĂȘtre proche des gens. Ătre proche des gens, pour nous câest de travailler avec des partenaires français (dans le Maine et Loire), en circuit court : des producteurs en passant par les ateliers, jusquâaux Ă©quipes. Ătre proche des gens ça passe aussi par la mise en place de dispositifs solidaires : dons financiers aux hĂŽpitaux notamment Ă lâInstitut Pasteur et dons de vitamines et minĂ©raux aux personnels soignants pendant le confinement. Câest aussi ĂȘtre Ă vos cĂŽtĂ©s et Ă votre Ă©coute tous les matins, du lundi au vendredi, pour rĂ©pondre Ă vos interrogations, pour vous conseiller sur les produits ou sur votre hygiĂšne de vie. Enfin, ĂȘtre proche des gens, câest ĂȘtre aux petits soins avec tous ceux qui travaillent autour de nous, Ă travers un management positif et bienveillant (Ă©quitĂ© de rĂ©munĂ©ration, 100% de CDI, paritĂ© femmes-hommes, Ă©quilibre vie personnelle et professionnelle, dialogue social, formations, âŠ).
Nous voudrions aller encore plus loin et valoriser davantage notre activitĂ© Ă impact social positif. Nous rĂ©flĂ©chissons Ă la mise en place dâactions pour favoriser davantage lâancrage territorial, et ce grĂące Ă des partenariats, des dons et mĂ©cĂ©nats rĂ©flĂ©chis. Nous souhaitons Ă©galement mettre en place plus de dispositifs pour la diversitĂ© et lâinclusion, en faisant par exemple appel Ă des ESAT. Enfin, nous travaillons sur lâorganisation de micro-Ă©vĂšnements Ă impact positif avec notre communautĂ© et nos collaborateurs pour en faire un rendez-vous trimestriel.Â
La Gouvernance
Pour finir sur nos actions RSE, il semble essentiel de vous parler de la gouvernance chez Epycure. La gouvernance câest le systĂšme par lequel une entreprise prend des dĂ©cisions et les applique en vue dâatteindre des objectifs. Câest un facteur trĂšs important dans une dĂ©marche RSE car il permet Ă lâentreprise dâassumer la responsabilitĂ© des impacts de ses dĂ©cisions.Â
AngĂ©lique et Paul-Etienne, les fondateurs dâEpycure, souhaitent crĂ©er des conditions de travail propices Ă la collaboration, tout en contribuant aux enjeux de dĂ©veloppement durable pour performer dans leur dĂ©marche RSE. Câest pourquoi ils dĂ©sirent ĂȘtre complĂštement transparents sur les dĂ©cisions quâils prennent. Le dialogue avec les parties prenantes est donc central dans leur gestion de lâentreprise. Ils ont mis en place une rĂ©union hebdomadaire avec toute lâĂ©quipe dans le but dâinformer les collaborateurs sur lâensemble des dĂ©cisions importantes. De plus, des entretiens rĂ©guliers sont planifiĂ©s avec les fournisseurs, des emails mensuels sont envoyĂ©s aux actionnaires, des 1to1 et des entretiens annuels sont organisĂ©s pour les collaborateurs, des customer interviews sont planifiĂ©s rĂ©guliĂšrement par tĂ©lĂ©phone, etc.Â
Epycure est Ă©galement fondĂ©e sur des valeurs fortes qui orientent toutes les dĂ©cisions touchant au dĂ©veloppement de la marque. En effet, les dĂ©cisions sont prises en fonction de leur impact sur les parties prenantes (collaborateurs, clients, actionnaires, fournisseurs, âŠ) et sur lâenvironnement. Ainsi, nous appliquons quotidiennement notre politique dâachats responsables (les achats de fournitures, de matiĂšres premiĂšres, ⊠se font dans une dĂ©marche positive engagĂ©e) et notre politique RSE, qui dĂ©crit nos objectifs en matiĂšre dâimpact environnemental, sociĂ©tal et de gouvernance. Enfin, nous avons mis en place une communication RSE interne et affichĂ© nos objectifs RSE dans les locaux, pour que lâensemble des collaborateurs se sentent concernĂ©s par le sujet et travaillent en ce sens.Â
Pour finir sur cette notion de gouvernance, Epycure place la sĂ©curitĂ© de ses collaborateurs au cĆur de ses prĂ©occupations. Câest pourquoi nous utilisons un systĂšme de gouvernance des donnĂ©es personnelles pour sĂ©curiser les donnĂ©es des collaborateurs et nous avons rĂ©digĂ© et envoyĂ© aux membres de lâĂ©quipe un document sur lâĂ©valuation des risques professionnels.Â
Si vous souhaitez plus dâinformations sur nos actions et nos avancĂ©es RSE, vous pouvez vous rendre directement sur la plateforme Zei, sur notre profil public.