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On se bouge pour notre grande boule 🌎

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10 min de lecture

Notre sociĂ©tĂ© est devenue de plus en plus exigeante et regardante sur ses achats. Il ne s’agit plus de proposer des bons produits aux consommateurs, mais des produits responsables, respectueux de l’environnement, et fabriquĂ©s dans les bonnes conditions. A l’heure du phĂ©nomĂšne de rĂ©chauffement climatique, de la dĂ©tĂ©rioration des ressources naturelles, des dĂ©sordres sociĂ©taux et des inĂ©galitĂ©s, il devient donc essentiel pour les entreprises de prendre part aux nouveaux dĂ©fis mondiaux car l'État ne peut plus rĂ©pondre seul aux enjeux sociaux et environnementaux. 

Nous souhaitons tous construire une Ă©conomie nouvelle qui rĂ©concilie efficacitĂ© Ă©conomique, utilitĂ© sociale, rĂ©ussite individuelle et utilisation durable des ressources naturelles. C’est en ce sens qu’Epycure a vu le jour il y a 2 ans maintenant et qu’elle s’engage dans une politique RSE pour avoir un impact social et environnemental positif. 

La RSE, qu’est-ce que c’est ? 

A l’heure oĂč l’écologie, l’éthique et la bienveillance sont des sujets centraux, certaines enseignes et entreprises ont pris ce tournant en mettant en place des politiques RSE. La responsabilitĂ© sociĂ©tale des entreprises (RSE) est la prise en compte par les marques des enjeux environnementaux, sociaux, Ă©conomiques et Ă©thiques dans leurs activitĂ©s. Elle regroupe en fait l’ensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but d’avoir un impact positif sur la sociĂ©tĂ© et de respecter la planĂšte tout en Ă©tant Ă©conomiquement viables. 

La loi PACTE  (Plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises) impose Ă  toute entreprise française de prendre en considĂ©ration les enjeux environnementaux et sociaux dans son activitĂ©. Cette dĂ©marche peut ĂȘtre volontaire et donc aller au-delĂ  du cadre lĂ©gal. C’est le cas des entreprises ayant le statut de sociĂ©tĂ© Ă  mission, qui prĂŽne l’égalitĂ© entre la performance Ă©conomique et la contribution au bien commun. 

Les marques engagĂ©es qui s’inscrivent dans des stratĂ©gies RSE se dĂ©veloppent autour de trois enjeux clairs :  l’environnement, le social et la gouvernance. Le pilier environnemental est basĂ© sur le rejet d’actes nuisibles pour la planĂšte par l’utilisation durable des ressources naturelles, la valorisation des dĂ©chets et de matiĂšre recyclable, la rĂ©duction des Ă©missions de gaz Ă  effet de serre, ou encore l’utilisation de transports non polluants. Le pilier social englobe quant Ă  lui l’ancrage territorial, la diversitĂ© Ă©thique, sociale et culturelle, les conditions de travail, la formation des salariĂ©s ou encore le dĂ©veloppement du commerce Ă©quitable. Enfin, le pilier de la gouvernance implique la modification des modes de production et de consommation Ă  travers la promotion d’achats responsables ou le respect de l’éthique des affaires.

Toutes les entreprises peuvent mettre en Ɠuvre une dĂ©marche RSE, et ce quelle que soit leur taille, leur statut ou leur secteur d'activitĂ©. 

Epycure, une marque engagée

La RSE au cƓur de nos prĂ©occupations 

Epycure c’est bien plus qu’une nouvelle start-up sur le marchĂ© du bien-ĂȘtre, elle a un rĂŽle Ă  jouer face aux dĂ©fis actuels et porte un projet sociĂ©tal ambitieux. Dans une logique de prĂ©vention santĂ©, Epycure n’est pas une potion magique mais un coup de pouce ponctuel ou de long terme pour inviter chacun d’entre vous Ă  prendre soin de votre santĂ© en vous accompagnant dans une routine bien-ĂȘtre. A travers nos cures de vitamines, plantes et minĂ©raux, on ne recherche pas la surperformance individuelle mais plutĂŽt un retour aux sources. Vous le savez, en plus d’avoir des formules fabriquĂ©es en France, vegan, sans lactose, sans gluten ni OGM et dont l’efficacitĂ© est prouvĂ©e scientifiquement, nos formules sont dĂ©veloppĂ©es dans une dĂ©marche Ă©coresponsable pour limiter au maximum l’impact sur l’environnement. 

En effet, la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises est un axe stratĂ©gique chez Epycure. Nous travaillons chaque jour pour amĂ©liorer le bien-ĂȘtre des Français, de nos collaborateurs et pour que notre entreprise ait un impact positif sur la planĂšte. Il s’agit pour nous de donner plus de sens Ă  notre travail en nous engageant vĂ©ritablement dans des actions qui comptent. Nous savons qu’il nous faudra du temps avant d’arriver Ă  ĂȘtre une marque 100 % responsable. Mais dans cet objectif, nous travaillons chaque jour notre impact environnemental et sociĂ©tal. Pour accĂ©lĂ©rer notre progression, nous utilisons notamment l’outil Zei, une plateforme pour les entreprises qui souhaitent devenir plus responsables. Cet outil nous incite Ă  progresser en nous donnant des objectifs Ă  atteindre et en valorisant notre engagement. Il nous permet Ă©galement l’implication de toute la team Epycure dans notre progression vers une entreprise encore plus responsable. 

On vous explique aujourd’hui les grandes lignes de notre politique RSE basĂ©e sur les 3 grands piliers de la RSE, Ă  savoir, l’environnement, le social, et la gouvernance. 

L'Environnement

Il est primordial pour nous de dĂ©velopper des produits tout aussi efficaces qu’écoresponsables. Il serait impensable de pousser chacun de nous Ă  prendre soin de notre bien-ĂȘtre tout en dĂ©truisant la nature d’autant plus que c’est la base de nos formules. C’est grĂące Ă  elle qu’on peut formuler des supers produits naturels en bĂ©nĂ©ficiant de tous les bienfaits des plantes et minĂ©raux, ça n’aurait aucun sens de la dĂ©zinguer. On se donne donc Ă  fond pour trouver des solutions que ce soit en interne au niveau de l’entreprise ou au niveau des produits. 

En interne, nous avons dĂ©signĂ© un rĂ©fĂ©rent environnement pour s’occuper de tous ces sujets de RSE. Il dĂ©finit des KPIs (Key Performance Indicators) et suit leur Ă©volution au sein des diffĂ©rentes Ă©quipes impliquĂ©es (marketing, opĂ©rations, dĂ©veloppement, tech). Il partage Ă©galement les bonnes pratiques et initiatives RSE qui existent dans le monde et sensibilise ainsi l’ensemble des collaborateurs Ă  ces sujets primordiaux. Pour finir, tous les mois, il synthĂ©tise les actions mises en place par Epycure pour que toute l’équipe ait une vision d’ensemble sur l’évolution du projet. 

Pour limiter l’impact interne de l’entreprise sur l’environnement, nous avons Ă©galement dĂ©cidĂ© de limiter l’utilisation des transports. Pour cela, tous les collaborateurs ont droit au tĂ©lĂ©travail, Ă  raison de deux Ă  trois jours par semaine. Pour aller encore plus loin, nous travaillons sur la mise en place d’actions pour l’éco mobilitĂ© des collaborateurs. Enfin, aucun dĂ©placement professionnel en avion n’est financĂ© par Epycure et ce dans le but de limiter notre impact carbone. 

Nous travaillons aussi beaucoup pour limiter l’impact de nos produits sur l’environnement. Pour cela, nous avons mis en place une politique d’achats responsables avec des critĂšres environnementaux et sociaux. Tous nos achats sont ainsi faits dans une dĂ©marche Ă  impact environnemental et social positif. Le sourcing de nos ingrĂ©dients naturels est clean et se fait au plus proche de la France dĂšs que possible. En plus d’ĂȘtre 100% Made in France, tous nos complĂ©ments alimentaires sont formulĂ©s de façon Ă  ĂȘtre les plus naturels possible. La moyenne de naturalitĂ© de nos produits est aujourd’hui de 87% et nous travaillons activement pour nous rapprocher des 100% tout en gardant des formules ultra efficaces. Nos plantes sont cultivĂ©es sans OGM, en agriculture biologique dĂšs que c’est possible. 

CĂŽtĂ© packagings, ils sont tous recyclables et/ou rechargeables. Les gummies, les comprimĂ©s, les poudres et les recharges des cures gĂ©lules sont conditionnĂ©s sous forme de doypack en kraft recyclĂ©s et nos gĂ©lules sont Ă©galement disponibles dans un pilulier en verre, rechargeable et recyclable, en dĂ©but de cure. Nous avons fait le choix de n’utiliser ni suremballages ni conditionnement individuel pour limiter la production de dĂ©chets inutiles. Dans la mĂȘme lignĂ©e, nous avons rĂ©duit le nombre de prints in pack afin de rĂ©duire notre utilisation de papier. Et le peu de prints que vous recevez aujourd’hui dans vos commandes a Ă©tĂ© imprimĂ© par des imprimeurs labellisĂ©s Imprim’Vert. 

Enfin, notre production est responsable puisque nous produisons de façon Ă  n’avoir aucun invendu. Nous prĂ©fĂ©rons avoir une petite rupture de stock que de jeter des produits arrivĂ©s Ă  pĂ©remption. Nous ne nous approvisionnons jamais par avion et nous privilĂ©gions des prestataires de livraison verte, notamment Colissimo et Lettre Verte.

Nous sommes fiers d’avoir mis en place toutes ces actions pour rĂ©duire notre impact sur la planĂšte. On se rapproche de nos objectifs en termes de responsabilitĂ© environnementale mais il nous reste encore beaucoup de choses Ă  entreprendre et Ă  mettre en place. C’est pourquoi nous travaillons au quotidien sur nos objectifs. Nous sommes actuellement en train d’effectuer notre bilan carbone sur Fondation Good Planet dans l’objectif de sĂ©lectionner la meilleure façon de compenser nos Ă©missions carbones. Nous travaillons Ă©galement sur un plan d’action Green IT pour limiter notre empreinte environnementale du numĂ©rique. 

Le Social

Notre impact sur la sociĂ©tĂ© est un sujet qui nous tient Ă©galement Ă  cƓur, sur lequel nous nous efforçons de travailler tous les jours et sur lequel nous souhaitons encore progresser.

Pour commencer, en proposant des rituels bien-ĂȘtre simples, on essaie de vous faire regagner votre autonomie et vous permettre de redevenir acteurs de votre santĂ©. On entre dans une dĂ©marche plus globale qu’une logique simplement curative. On dĂ©fend un vrai projet de sociĂ©tĂ©, celui de permettre le changement des comportements individuels et sociĂ©taux liĂ©s au bien-ĂȘtre & Ă  la santĂ©. Nous vous partageons Ă©galement tout notre savoir sur le bien-ĂȘtre, la nutrition et la santĂ© Ă  travers des contenus Ă©ducatifs scientifiques et des Ă©vĂšnements gratuits. 

On met Ă©galement  un point d’honneur Ă  ĂȘtre proche des gens. Être proche des gens, pour nous c’est de travailler avec des partenaires français (dans le Maine et Loire), en circuit court : des producteurs en passant par les ateliers, jusqu’aux Ă©quipes. Être proche des gens ça passe aussi par la mise en place de dispositifs solidaires : dons financiers aux hĂŽpitaux notamment Ă  l’Institut Pasteur et dons de vitamines et minĂ©raux aux personnels soignants pendant le confinement. C’est aussi ĂȘtre Ă  vos cĂŽtĂ©s et Ă  votre Ă©coute tous les matins, du lundi au vendredi, pour rĂ©pondre Ă  vos interrogations, pour vous conseiller sur les produits ou sur votre hygiĂšne de vie. Enfin, ĂȘtre proche des gens, c’est ĂȘtre aux petits soins avec tous ceux qui travaillent autour de nous, Ă  travers un management positif et bienveillant (Ă©quitĂ© de rĂ©munĂ©ration, 100% de CDI, paritĂ© femmes-hommes, Ă©quilibre vie personnelle et professionnelle, dialogue social, formations, 
).

Nous voudrions aller encore plus loin et valoriser davantage notre activitĂ© Ă  impact social positif. Nous rĂ©flĂ©chissons Ă  la mise en place d’actions pour favoriser davantage l’ancrage territorial, et ce grĂące Ă  des partenariats, des dons et mĂ©cĂ©nats rĂ©flĂ©chis. Nous souhaitons Ă©galement mettre en place plus de dispositifs pour la diversitĂ© et l’inclusion, en faisant par exemple appel Ă  des ESAT. Enfin, nous travaillons sur l’organisation de micro-Ă©vĂšnements Ă  impact positif avec notre communautĂ© et nos collaborateurs pour en faire un rendez-vous trimestriel. 

La Gouvernance

Pour finir sur nos actions RSE, il semble essentiel de vous parler de la gouvernance chez Epycure. La gouvernance c’est le systĂšme par lequel une entreprise prend des dĂ©cisions et les applique en vue d’atteindre des objectifs. C’est un facteur trĂšs important dans une dĂ©marche RSE car il permet Ă  l’entreprise d’assumer la responsabilitĂ© des impacts de ses dĂ©cisions. 

AngĂ©lique et Paul-Etienne, les fondateurs d’Epycure, souhaitent crĂ©er des conditions de travail propices Ă  la collaboration, tout en contribuant aux enjeux de dĂ©veloppement durable pour performer dans leur dĂ©marche RSE. C’est pourquoi ils dĂ©sirent ĂȘtre complĂštement transparents sur les dĂ©cisions qu’ils prennent. Le dialogue avec les parties prenantes est donc central dans leur gestion de l’entreprise. Ils ont mis en place une rĂ©union hebdomadaire avec toute l’équipe dans le but d’informer les collaborateurs sur l’ensemble des dĂ©cisions importantes. De plus, des entretiens rĂ©guliers sont planifiĂ©s avec les fournisseurs, des emails mensuels sont envoyĂ©s aux actionnaires, des 1to1 et des entretiens annuels sont organisĂ©s pour les collaborateurs, des customer interviews sont planifiĂ©s rĂ©guliĂšrement par tĂ©lĂ©phone, etc. 

Epycure est Ă©galement fondĂ©e sur des valeurs fortes qui orientent toutes les dĂ©cisions touchant au dĂ©veloppement de la marque. En effet, les dĂ©cisions sont prises en fonction de leur impact sur les parties prenantes (collaborateurs, clients, actionnaires, fournisseurs, 
) et sur l’environnement. Ainsi, nous appliquons quotidiennement notre politique d’achats responsables (les achats de fournitures, de matiĂšres premiĂšres, 
 se font dans une dĂ©marche positive engagĂ©e) et notre politique RSE, qui dĂ©crit nos objectifs en matiĂšre d’impact environnemental, sociĂ©tal et de gouvernance. Enfin, nous avons mis en place une communication RSE interne et affichĂ© nos objectifs RSE dans les locaux, pour que l’ensemble des collaborateurs se sentent concernĂ©s par le sujet et travaillent en ce sens. 

Pour finir sur cette notion de gouvernance, Epycure place la sĂ©curitĂ© de ses collaborateurs au cƓur de ses prĂ©occupations. C’est pourquoi nous utilisons un systĂšme de gouvernance des donnĂ©es personnelles pour sĂ©curiser les donnĂ©es des collaborateurs et nous avons rĂ©digĂ© et envoyĂ© aux membres de l’équipe un document sur l’évaluation des risques professionnels. 

Si vous souhaitez plus d’informations sur nos actions et nos avancĂ©es RSE, vous pouvez vous rendre directement sur la plateforme Zei, sur notre profil public.